步入二季度，如何在不稳定之中找到稳定举措，在不确定之中找到确定因素，在不可靠之中找到可靠办法，实现稳中求进、提质增效，跑出加速度？智慧农业用一场分析会对一季度经营情况进行复盘梳理，分析存在问题、堵点和难点，对二季度工作进行规划部署，指明方向，坚定信心，为实现全年目标任务再鼓干劲、再添动力。

4月23日，智慧农业召开2024年一季度经营分析暨二季度工作部署会议。东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话，智慧农业总经理贾浚作工作部署。公司高管、子公司经营层、本部相关职能负责人四十余人参加会议。会议采取现场+视频的形式召开。JDNA、中凯矿业、上农易等业务板块主要负责人通过视频参会并述职。

会议先后听取了JDNA、江动智造、江淮动力、中凯矿业、上农易等业务板块和财务、人力等职能线关于一季度工作开展情况、存在问题和二季度主要目标、重点举措的汇报；对公司一季度经营管理情况进行了深入分析和客观总结，对下一阶段工作作出全面部署和安排。

智慧农业常务副总经理方强龙作内部运营总结

会上，智慧农业常务副总经理方强龙主要就一季度强化内部运营管理开展的主要工作作了简要回顾和总结，通报了标准化体系建设、全面精益管理、安全生产管理 、员工手册编制等重点事项的推进实施情况，并提出二季度内部管理提升的重点计划与举措。

智慧农业总经理贾浚作工作部署

会上，智慧农业总经理贾浚对二季度重点工作作出部署和要求：全力做好海外现有订单项目的跟进实施工作，确保按期保质交付；抓住一切时机，利用一切条件，加大海外新市场、新客户开发力度，加速库存消化；积极寻找国内市场突破口，不断扩大汽油机动力配套、减速机、铸件外销、零部件金加工的市场份额和业务规模；进一步深化内部管理，切实做好精益生产、成本管控和品质提升等工作；认真梳理总结参展广交会取得的成果、经验和不足，深挖潜在商机与合作机会，修订新产品开发和市场推广策略。

东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话

东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏对公司一季度经营情况作点评，肯定亮点、进步，指出问题、不足，并深度剖析了宏观经济环境和市场经营形势。向总要求，各单位、部门既要看到当前面临的困难与挑战，更要咬定年度发展目标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，切实增强责任感、紧迫感，聚焦于新市场、新客户开发，聚焦于产品竞争力提升，聚焦于低成本运营，抢抓机遇，精准发力，大力拓展业务市场，强化部门协同配合，优化提升管理效能，健全完善风险防控机制，扎实推动经营业绩稳步增长，保证公司2024年度经营目标任务顺利完成！

能者谋局布局，智者乘势造势。此次会议擂响“冲锋鼓”，智慧农业人将继续锚定既定各项目标任务，全面落实各项工作部署，找准方向、主动作为、拼搏奋斗，奋力夺取“半年红”、“全年红”，为实现企业高质量发展共同奋进，共创精彩。