年中是检验半年工作成果的重要时点，也是对标找差、蓄势发力，继续拼搏下半年、冲刺全年度的重要起点。7月8日上午，智慧农业2024年上半年经营分析会在股份本部三楼会议室召开。会议全面总结上半年生产经营情况，深度剖析经营发展过程中存在的问题与不足，研究部署完成全年既定目标任务的工作措施，进一步坚定发展信心，奋力打好攻坚战。

会议采取现场+视频的形式召开。东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏出席会议并作重要讲话；在美国出差的智慧农业总经理贾浚通过视频参加会议并作工作部署。公司高管、子公司经营层、本部相关职能负责人四十余人参加会议。

会上，智慧农业常务副总经理方强龙作上半年内部运营工作总结；JDNA、江动智造、江淮动力、中凯矿业、上农易等业务板块和财务、人力等职能线主要负责人分别就上半年主要指标达成、工作亮点、成果、存在问题及下半年工作计划、推进措施等进行了汇报。

智慧农业常务副总经理方强龙作内部运营总结

会上，智慧农业常务副总经理方强龙从流程再造、体系建设、精益管理、品质改善、库存消化、安全生产等方面对上半年公司内部运营管理提升工作作了简要总结，并提出下一阶段工作目标与思路。

智慧农业总经理贾浚作工作部署

会上，智慧农业总经理贾浚对机械板块下半年重点工作作出部署安排。江动智造公司：在稳固现有减速机、铸件客户业务的基础上，积极寻求对外合作，努力扩大销售规模和市场份额；充分发挥渠道和客户资源优势，进一步深耕海外市场，拓宽司外机电产品销售，推动“全球买、全球卖”的践行落地。江淮动力公司：扎实做好质量提升、成本管理和存货控制工作，提升产品毛利率；强化外部环境变化应对能力，充分发挥主观能动性，千方百计开辟和拓宽产品销售新渠道；加强与JDNA的沟通对接，开发出更多契合市场需求的产品，争取更多订单。JDNA公司：持续优化内部管理，降低成本，消化库存；开展经营复盘，准确研判发展态势，提升企业运营效益。贾总要求：下半年，各业务板块要进一步紧盯目标，迎难而上，积极作为，扎实推动各项工作顺利开展！

东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话

会议最后，东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作总结讲话。在认真听取各单位汇报后，向总客观分析了国际、国内宏观经济形势。向总指出，下半年我国经济持续回升向好仍面临诸多困难与挑战。全球经济下行，有效需求不足。中美、中欧的博弈呈现加剧化、长期化趋势，外部环境复杂严峻，不稳定、不确定因素增多。从中长期看，中国经济发展模式处于重大变革期，行业竞争加剧，企业经营压力较大。向总要求，公司上下务必认清形势，正视当前存在的问题和差距，增强危机感、紧迫感和责任感，对照全年目标任务，切实做好业务转型复盘、产业布局优化、内控流程梳理、人才梯队建设等工作，层层传导压力，狠抓责任落实，发扬“拼”的精神，鼓足“争”的劲头，以“冲”的速度，全力以赴圆满完成全年经营目标任务！