为进一步提升机械板块的数字化管理水平，打破部门间信息壁垒，切实解决信息化建设与业务运行中的实际问题，8月14日上午，智慧农业在股份本部三楼会议室召开机械板块信息化工作座谈会。智慧农业董事长、总经理向志鹏出席会议并作重要讲话，公司在盐高管、各子公司经营层、本部相关职能负责人及ERP软件厂商代表等四十余人参加会议。
本次座谈会以“直面问题、共商对策”为核心导向。会上，江淮动力、江动智造、进出口三大业务板块分别围绕当前信息化系统使用、数据流转及跨部门协同中存在的痛点、难点和业务需求，进行了深入交流与反馈。针对收集到的各类问题与建议，会议现场研讨形成初步解决方案，并明确了后续信息化建设的优先级和推进路径。
ERP软件厂商代表在发言中表示，将持续强化技术支撑，紧密配合公司业务端，及时响应优化需求，做到“业务反馈——技术迭代”同向发力，高效推进系统落地与迭代升级，共同打通信息化管理中的堵点环节。
向总在总结讲话中，首先对ERP软件厂商的支持表示感谢，并围绕信息化建设提出四点明确要求：
一是高度重视，聚焦一线解决问题。公司专门成立信息管理部，并组织召开信息化工作专题座谈会，根本目的就是直面业务前端痛点，切实为一线排忧解难。
二是深化协同，压实各板块建设责任。各业务板块要增强内部联动，参会人员应主动学习系统操作，熟练运用信息化工具，真正实现学以致用，提升整体管理效能。
三是闭环管控，发挥数据决策价值。信息化建设必须确保数据及时、准确。各相关部门要统筹做好物流、人流、资金流的数据归集，推动“三流”闭环贯通。要依托数据报表快速响应市场与客户需求，动态解决落地过程中的各类问题。
四是共建共享，携手推动系统持续优化。 期待ERP软件厂商与我司深化合作，在系统推广过程中不断完善功能，共同分享数字化建设成果，实现互利共赢。
会议明确，会后相关部门将系统梳理本次座谈会提出的问题与建议，形成清单台账，逐项落实整改责任和时限，确保件件有回应、事事有闭环。
下一步，智慧农业将以此次座谈会为契机，持续加快数字化、信息化建设步伐，推动信息技术与生产经营深度融合，依靠数字化转型赋能企业高质量发展，为机械板块提质增效注入强劲动力。
