为保障全年经营目标任务达成，奋力谱写高质量发展新篇章，提振信心、抢抓机遇，咬定目标、发挥优势，找准定位、加快补短，全力奋战二季度，智慧农业于4月11日在盐召开一季度经营分析暨二季度工作部署会议。会议采取现场+视频的形式召开。JDNA、江淮动力、中凯矿业等业务板块主要负责人通过视频参会并述职。

东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作重要讲话，智慧农业总经理贾浚在美国通过视频参会并作工作部署。公司高管、子公司经营层、本部相关职能负责人四十余人参加会议。

会议听取了JDNA、江动智造、江淮动力、中凯矿业、上农易等业务板块和财务、人力等职能线关于一季度工作开展情况的汇报。对公司一季度经营管理情况进行深入分析和客观总结，对下一阶段工作作出全面部署和安排。

会上，智慧农业总经理贾浚对机械板块主要业务工作给予点评，指出存在问题与不足，对各业务板块二季度重点工作进行部署和安排。JDNA公司：团队组建和磨合基本完成，要抓住一切有利机会，千方百计推动业务开展，扩大销售规模，完成既定预算目标；江动智造公司：进一步加强存货管理，努力开发新客户、新市场，不断扩大铸件外销、零部件金加工的业务规模；江淮动力公司：抓紧做好便携式移动电源等新能源产品的开发试制工作，组织好盐城、越南和美国三地的生产统筹，协调安排好生产、技术、质量人员，优化配置发挥最大效应。

贾总要求，各单位、部门要认真分析一季度工作中存在的短板弱项，总结经验不足，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以务实的举措，高效的节奏，实干的作风，推进各项工作落地，全力以赴确保完成二季度各项目标任务。

东银控股总裁、智慧农业董事长向志鹏作总结讲话。向总对公司一季度经营工作给予肯定，客观分析了当前及今后一段时期企业经营发展面临的国际国内环境。

向总指出，一季度公司整体经营夺取“开门红”，离不开全体员工的拼搏努力，成绩的背后我们更要看到受中美关系、中欧关系影响，公司未来发展面临的不确定性，公司上下必须进一步认清形势变化，找准责任定位，巩固发展基础，加快转型步伐。针对下一阶段工作，向总结合不同业务板块的经营实际，从加强市场开发、提升盈利能力、完善管理流程、防范经营风险、加强团队建设、组织学习培训等方面作出具体部署和要求。

向总强调，二季度是承上启下的关键时期，是实现上半年时间过半，任务过半的关键阶段，对于完成全年经营任务意义重大，公司上下必须团结一心，攻坚克难，高质量完成各项季度目标任务，在稳中求进的基础上，不断寻求突破，为公司高质量可持续发展贡献力量！

步履不停，未来可期。智慧农业人将继续咬定目标、励精笃行，出实招、使实劲、求实效，以“等不得””的紧迫感，“慢不得””的危机感，奋力夺取“半年红”、“全年红”！